I.S.A.R. unterstützt EMT in Indonesien

Mit einem Training in Yogyakarta, Indonesien, brachte das Emergency Medical Teams (EMT)-Projekt „EMT TTT“ des Robert Koch-Instituts (RKI) seine Aktivitäten des Jahres 2024 zu einem Abschluss. Bei ausgiebigem Regen, aber dennoch guter Stimmung, führten die EMT-Partnerorganisationen Muhammadiyah Disaster Management Centre (MDMC) aus Indonesien und das WHO-klassifizierte deutsche EMT International Search and Rescue (ISAR Germany) vom 23. bis 25. November 2024 als gemeinsame „Twinning„-Aktivität ein EMT-Bereitschaftstraining durch. Es wurde vom Team des EMT National Focal Point (EMT NFP) mit Sitz im RKI-Fachgebiet ZIG 3 unterstützt.

Die EMT-Organisation MDMC befindet sich derzeit im offiziellen WHO-Klassifizierungsprozess als internationales EMT, mit dem Ziel, qualitativ hochwertige und logistisch autarke medizinische Nothilfe leisten zu können. Seit 2020 besteht eine sog. „Twinning„-Partnerschaft zwischen MDMC und ISAR Germany, die vom RKI im Rahmen des Global Health Protection Programme (GHPP) gefördert wird. Ziel ist die gegenseitige Unterstützung auf dem Weg von MDMC zur EMT-Klassifizierung, eine gemeinsame Lernerfahrung sowie eine langfristige Partnerschaft für beide EMTs. Das EMT-Bereitschaftstraining zielte darauf ab, alle EMT-Einsatzkräfte aus dem MDMC-Personalpool im Aufbau, der Handhabung und dem Abbau ihrer logistischen Infrastruktur während des EMT-Einsatzes zu schulen. Dies ist wichtig als Vorbereitung auf die WHO-Klassifizierung. Zwei Experten von ISAR, die selbst bereits den WHO-Klassifizierungsprozess durchlaufen haben, nahmen zusammen mit einem Mitglied des EMT NFP-Teams an der Aktivität teil. Vertretende des indonesischen Gesundheitsministeriums und des WHO-Länderbüros waren ebenfalls vor Ort. Das Training bestand aus zwei intensiven Tagen, die zweimal nacheinander abgehalten wurden, um alle 84 MDMC-Pool-Mitglieder in zwei Kohorten zu schulen.

Tag eins begann jeweils mit einer kurzen Einführung, um gemeinsam den Trainingsplan für die kommenden zwei Tage zu besprechen. Anschließend ernannte das MDMC-EMT eine Teamleitung, um den Aufbau des Camps zu koordinieren. Nach und nach wurden so die Einsatzzelte aufgebaut und die Transportkisten geleert, bis am Ende des Tages alle Einrichtungen vor Ort installiert waren. Am darauffolgenden Tag wurden die Einsatzkräfte des MDMC-EMT in fünf Gruppen unterteilt, um im Rotationsprinzip alle EMT-Bereiche zu durchlaufen, darunter Elektrizität, Wasser, Sanitärversorgung und Hygiene (WASH), Triage, Management sowie Behandlungszelte. Jede dieser Stationen wurde von einem MDMC-Experten bzw. -Expertin auf dem jeweiligen Gebiet geleitet, der/die den Gruppen die Spezifikationen des Einsatzzeltes, seine Funktion und seine Ausrüstung erklärte. Auch die ISAR-Experten nahmen am Rotationsverfahren teil, um ihre Ratschläge und Erfahrungen weiterzugeben und aus dem speziellen EMT-Kontext ihrer Partnerorganisation zu lernen. Am Ende der Rotation erhielt jede Gruppe Szenario-Fragen, die von MDMC- und ISAR-Spezialisten ausgearbeitet worden waren und sich auf alle verschiedenen EMT-Bereiche bezogen. In Gruppen wurden anschließend Lösungen diskutiert und allen Anwesenden vorgestellt.

Nach vielen lebhaften Präsentationen und Gesprächen war es schließlich an der Zeit, die Einsatzzelte wieder abzubauen und die gesamte Ausrüstung in Kisten zu verstauen. Der letzte Abend endete mit einem Austausch über die Lehren aus den beiden Schulungstagen, bei dem gemeinsam die Frage beantwortet wurde: „Was hat bei diesem EMT-Setup gut funktioniert und was kann verbessert werden?“ Die Kollegen von ISAR gaben auch ihr technisches und operatives Feedback zur Unterstützung des EMT-Klassifizierungsprozesses von MDMC weiter. Es wurde deutlich, dass die unterschiedlichen Erfahrungsniveaus der MDMC-Einsatzkräfte einen Mehrwert für die Lernerfahrung darstellten, ebenso wie die Teilnahme der ISAR-Mitglieder als weitere fachliche Ressource. Nach der Schulung berichteten die Teilnehmenden, dass sie nun besser auf einen internationalen EMT-Einsatz vorbereitet seien. Eines blieb jedoch von Anfang bis Ende gleich: ihre gute Stimmung, die sich im Gesang des MDMC-EMT-Lieds ausdrückte, ein Lied, das die Reisenden von ISAR und RKI unbedingt gemeinsam lernen und singen wollten, bevor sie nach Hause zurückkehrten.

Text: RKI

Targobank spendet 600 000 Euro an I.S.A.R.

Die Targobank der Hilfsorganisation I.S.A.R. Germany insgesamt 600 000 Euro für die Jahre 2024 und 2025 gespendet. „Angesichts immer häufig auftretender Naturkatastrophen haben wir uns als Targobank dazu entschieden, Unterstützung bei dem wichtigen Thema Katastrophenhilfe zu bieten“, so die Vorstandsvorsitzende Isabelle Chevelard.I.S.A.R. Germany Gesellschafter Ralf Heuberg dankte der „Targobank“. Er bezeichnete die Spende als „große Geste“ für das ehrenamtliche Engagement der Mitglieder von I.S.A.R. Germany und für die weltweite Hilfe für Menschen in Notsituationen.Die Spende der Targobank fließt aus der 2003 vom Mutterkonzern Crédit Mutuel Alliance Fédérale eingeführten Gesellschaftlichen Dividende. Damit setze der Konzern ein neues und einzigartiges Zeichen gegen die Klimakrise und für gesellschaftliche Solidarität, erklärte Chevelard. Jedes Jahr werden 15 Prozent des konsolidierten Nettoergebnisses für die Finanzierung von Projekten zur ökologischen und solidarischen Wende bereitgestellt.„Die finanzielle Unterstützung hilft uns dabei, nach Naturkatastrophen schnell und flexibel zu handeln“, so I.S.A.R. Gesellschafter Heuberg. So könnten zum Beispiel umgehend Transportkapazitäten gebucht werden, um das Team und die 15 Tonnen Ausrüstung schnell in die Katastrophenregion zu bringen. Außerdem könne weiter in die Ausrüstung und die Ausbildung investiert werden.

Abschluss des EU Erasmus+ Projekts YOMI in Istanbul

Diese Woche fand der Abschluss des EU Erasmus+ Projekts YOMI in Istanbul statt. Teams und Organisationen aus der Türkei, Ungarn, Spanien, Slowenien, Irland und Deutschland kamen zusammen, um die im Projekt erzielten Ergebnisse zu präsentieren. Das Projekt zielte darauf ab, das Bewusstsein für Alzheimer und Demenz sowohl in der Bevölkerung als auch bei Rettungsorganisationen zu stärken. Ein besonderer Fokus lag auf der Schulung im Umgang mit Betroffenen und deren Familien, um im Ernstfall angemessen reagieren zu können.

Im Laufe des Projekts wurden verschiedene Maßnahmen erarbeitet, darunter Trainingsvideos und die Entwicklung einer App, die als Trainingsplattform für Angehörige dienen soll. Die fachliche Komponente wurde ebenfalls intensiv behandelt, unter anderem durch Besuche im Max-Planck-Institut, um medizinisches Wissen zu vertiefen.

Nach dem verheerenden Erdbeben in der Türkei wurde die Bedeutung des Projekts noch deutlicher. Rund 5000 Alzheimer- und Demenzpatienten waren nach dem Beben in Zelten und Containern untergebracht. Die schwierigen Umstände machten klar, wie notwendig eine spezielle Betreuung für diese vulnerable Gruppe ist, vor allem in Notfallsituationen.

ISAR Germany leistete einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg des Projekts, indem es sein Know-how im Bereich der Erdbebenrettung einbrachte. Die Erfahrungen mit Rettungshunden, Ortungstechnik und Drohneneinsatz halfen dabei, Konzepte zu entwickeln, wie Demenzpatienten im Katastrophenfall schneller und effektiver gefunden und betreut werden können.

Die Ergebnisse des Projekts sollen nun als Leitfaden für Rettungsdienste und Angehörige dienen und helfen, den Umgang mit Alzheimer- und Demenzpatienten zu verbessern – nicht nur im Alltag, sondern auch in Krisensituationen.